”LEAN hjälper till att förbättra effektiviteten och eliminera slöseri”
Koncept att integrera & utveckla
Vad innebär Creative brief?
Ett Creative Brief är marknadsföringens “arbetsorder”, ett strategiskt dokument som översätter affärsmål till kreativ riktning. Det säkerställer att alla involverade (marknad, sälj, UX, design, copy, produktion) arbetar mot samma mål, med samma insikter och samma definition av framgång.
Ett Creative Brief är ett kort, fokuserat dokument som beskriver vad som ska skapas, varför, för vem, och hur framgång mäts. Det fungerar som en kompass för kreatörer och team, och minskar risken för missförstånd, omtagningar och ineffektivitet. Det är inte en lång strategi, det är en koncentrerad riktning.
Ett Creative Brief inom Lean Marketing är ett snabbt, fokuserat och insiktsdrivet dokument som ger kreatörer exakt den riktning de behöver utan att skapa onödigt arbete. Det fungerar som en standardiserad arbetsyta där mål, målgrupp, budskap och leveranser definieras så tydligt att teamet kan producera, testa och förbättra kommunikationen i korta cykler.
I Lean‑kontexten är briefen inte ett tungt strategidokument, den är ett verktyg för flöde, hastighet och lärande. Den minskar slöseri, förhindrar omtagningar och gör det möjligt att snabbt validera idéer genom A/B‑tester, datadriven optimering och kontinuerlig förbättring.
Kärnkomponenter
- Bakgrund & sammanhang: Bakgrund och sammanhang ger kreatörer en snabb orientering i varför uppdraget finns och vilken större helhet det ingår i. Det handlar om att beskriva affärsbehovet, marknadsläget och den strategiska anledningen till att kommunikationen ska tas fram. En bra bakgrund förklarar vad som hänt tidigare, vilka lärdomar som finns, hur varumärket står i relation till konkurrenter och varför just denna insats är viktig nu. Den ger kreatörer en mental modell som minskar feltolkningar och skapar en gemensam förståelse innan idéarbete och produktion startar.
- Mål & syfte: Mål och syfte definierar vad kommunikationen ska uppnå och hur framgång ska mätas. Det kan handla om att öka kännedom, driva trafik, skapa engagemang eller påverka beteenden. Målen ska vara tydliga, mätbara och kopplade till affärsstrategin. Ett bra mål hjälper kreatörer att förstå riktningen och ger performance‑teamet en konkret måttstock för att utvärdera resultatet. Syftet fungerar som den övergripande intentionen bakom insatsen och förklarar varför den behövs ur ett strategiskt perspektiv.
- Målgrupp & insikter: Målgrupp och insikter beskriver vem kommunikationen riktar sig till och vad som driver deras beteenden. Fokus ligger på behov, hinder, motivationer och kontext snarare än demografi. En stark målgruppsbeskrivning förklarar vad målgruppen redan vet, vad de saknar, vad som motiverar dem att agera och vilka problem de försöker lösa. Insikter är korta, skarpa formuleringar som avslöjar något viktigt om målgruppen och fungerar som bränsle för kreativitet. De gör budskapet relevant, mänskligt och träffsäkert.
- Kärnbudskap (Key Message): Kärnbudskapet är den centrala mening som kommunikationen ska bära. Det är den viktigaste idé som målgruppen ska förstå, känna eller agera på. Ett starkt budskap är kort, tydligt, unikt och direkt kopplat till målgruppens insikter. All kreativ produktion ska kunna spåras tillbaka till detta budskap, vilket gör det till navet i hela briefen. Ett bra kärnbudskap skapar konsistens, förenklar beslut och säkerställer att alla kreatörer arbetar mot samma idé.
- Tone of Voice & känsla: Tone of Voice och känsla beskriver hur kommunikationen ska låta och upplevas. Det handlar om att definiera tonalitet, ordval, stil och emotionella riktningar. Här tydliggörs om kommunikationen ska vara trygg, lekfull, premium, datadriven, inspirerande eller något annat. Det kan även inkludera vad som ska undvikas för att hålla varumärket konsekvent. Denna del hjälper kreatörer att skapa rätt atmosfär och säkerställer att kommunikationen känns igen som en del av varumärket.
- Kreativ riktning & ramar: Kreativ riktning och ramar ger kreatörer tydliga spelregler för hur långt de får gå och vad som är obligatoriskt. Det kan inkludera visuella riktlinjer, färger, typografi, bildstil, format, kanaler och tekniska krav. Här anges även eventuella begränsningar, juridiska krav eller varumärkesregler som måste följas. Ramarna skapar frihet inom tydliga gränser och minskar risken för omtagningar, samtidigt som de säkerställer att slutresultatet är både kreativt och korrekt.
- Leveranser & format: Leveranser och format listar exakt vad som ska produceras. Det kan vara annonser, videor, copy-varianter, landningssidor eller andra kreativa outputs. Varje leverans bör ha tydliga format, dimensioner och tekniska specifikationer. Denna del gör projektet konkret och förhindrar scope creep genom att definiera vad som ingår och vad som inte ingår. Det ger teamet en tydlig arbetsorder och gör planering och resursfördelning enklare.
- Mätning & KPI:er: Mätning och KPI:er beskriver hur resultatet ska utvärderas. Det kan handla om CTR, konverteringsgrad, räckvidd, engagemang, kostnad per lead eller andra relevanta nyckeltal. KPI:erna ska vara kopplade till målen och ge en tydlig bild av om kommunikationen fungerar. Denna del gör briefen mätbar och kopplar kreativitet till affärsresultat. Det hjälper både kreatörer och analytiker att förstå vad som är viktigast att optimera för.
- Tidslinje & resurser: Tidslinje och resurser beskriver projektets praktiska struktur. Det inkluderar deadline, milstolpar, godkännandeprocess, roller, ansvar och tillgängliga resurser. Här tydliggörs vem som gör vad, när det ska göras och vilka verktyg eller material som finns att tillgå. En tydlig tidslinje skapar förutsägbarhet, minskar stress och gör produktionen effektiv. Det är den del av briefen som förvandlar riktning till genomförande.
Typer
- Brand Creative Brief: Ett Brand Creative Brief används när kommunikationen ska stärka varumärkesidentitet, tonalitet och långsiktig positionering. Fokus ligger på varumärkets kärnvärden, visuella riktlinjer, känslor och den övergripande berättelsen. Denna typ av brief används ofta vid kampanjer som ska bygga igenkänning, förtroende eller differentiering.
- Campaign Creative Brief: Detta är den vanligaste typen. Den definierar mål, målgrupp, budskap, kanaler och leveranser för en specifik kampanj. Den är taktisk, tidsbegränsad och kopplad till tydliga KPI:er. Perfekt för lanseringar, säsongskampanjer, lead‑generering och performance‑driven marknadsföring.
- Product Creative Brief: Används när kommunikationen ska förklara, lansera eller stärka ett specifikt erbjudande eller produkt. Fokus ligger på värdeerbjudande, funktioner, användarproblem, konkurrensfördelar och hur produkten löser ett konkret behov. Den är ofta mer teknisk och faktabaserad.
- Performance/Conversion Creative Brief: Denna brief är optimerad för digitala kanaler där målet är konvertering. Fokus ligger på beteenden, hinder, CTA, A/B‑testning, budskapsvariationer och datadrivna insikter. Den är kort, skarp och extremt KPI‑styrd. Perfekt för annonser, landningssidor och retargeting.
- Social Media Creative Brief: En brief som fokuserar på format, tonalitet, plattformsbeteenden och engagemang. Den tar hänsyn till algoritmer, trendformat, community‑interaktion och snabb produktion. Den är ofta mer lekfull, visuell och iterativ än traditionella kampanjbriefs.
- Content Creative Brief (Blogg, video, artiklar): Används för innehåll som ska utbilda, inspirera eller förklara. Fokus ligger på storytelling, struktur, värde för målgruppen och SEO‑insikter. Den är perfekt för thought leadership, guider, explainer‑videos och artiklar.
- Creative Brief för Employer Branding: Denna brief riktar sig mot kandidater och talanger. Fokus ligger på kultur, värderingar, arbetsliv, förmåner och identitet. Den kräver en balans mellan autenticitet och attraktivitet. Perfekt för rekryteringskampanjer, karriärsidor och sociala inlägg om arbetsplatsen.
- Franchise/Partner Creative Brief: Används när kommunikationen ska skapa enhetlighet mellan olika enheter eller partners. Fokus ligger på standardisering, varumärkesriktlinjer, lokala anpassningar och skalbarhet. Perfekt för franchiseorganisationer, återförsäljare och lokala marknadsföringsteam.
- Internal Communication Creative Brief: En brief för intern kommunikation, förändringsarbete och kulturbyggande. Fokus ligger på tydlighet, trygghet, alignment och beteendeförändring. Perfekt för lansering av nya processer, system, strategier eller värderingar.
- Innovation/Concept Creative Brief: Denna brief används när teamet ska utforska nya idéer, koncept eller kreativa riktningar. Den är mer öppen, experimentell och hypotesdriven. Fokus ligger på insikter, kreativa möjligheter och prototypande. Perfekt för workshops, pitcharbete och kreativa sprintar.
- Visual Identity Creative Brief: Används när visuella element ska utvecklas eller uppdateras. Fokus ligger på färger, typografi, bildstil, symbolik och känsla. Den är central vid rebranding, designuppdateringar och utveckling av nya visuella koncept.
- Crisis/Reactive Creative Brief: En snabb brief som används vid akuta händelser eller när varumärket måste kommunicera snabbt. Fokus ligger på tydlighet, riskminimering, tonalitet och korrekt information. Perfekt för PR‑situationer, kundkommunikation och snabba sociala reaktioner.
- Event Creative Brief: Används för event, mässor, webinarer och live‑aktiviteter. Fokus ligger på upplevelse, flöde, interaktion, visuella element och budskap. Den kombinerar både fysisk och digital kommunikation.
- Partnership/Co‑Branding Creative Brief: En brief som används när två varumärken ska kommunicera tillsammans. Fokus ligger på gemensamma mål, tonalitet, visuella riktlinjer, ansvarsfördelning och hur varumärkena ska harmoniseras.
Fördelar
- Skapar alignment mellan alla roller: Ett Creative Brief säkerställer att marknad, design, UX, copy, produkt och sälj arbetar mot samma mål. Alla får samma förståelse för målgrupp, budskap, tonalitet och leveranser. Det minskar risken för att teamen springer åt olika håll och skapar en gemensam riktning från start.
- Minskar omtagningar och slöseri: När kreatörer vet exakt vad som ska göras, varför och hur det ska se ut, minskar antalet omtagningar dramatiskt. Briefen fungerar som ett kvalitetsfilter som förhindrar missförstånd, felaktiga tolkningar och onödigt arbete. Det sparar både tid och budget.
- Höjer den kreativa kvaliteten: Kreatörer presterar bättre när de har tydliga insikter, målgruppsdata och ett skarpt kärnbudskap. Briefen ger dem rätt bränsle för att skapa idéer som är både kreativa och relevanta. Resultatet blir starkare koncept, tydligare storytelling och mer träffsäkra kampanjer.
- Gör produktionen snabbare och mer effektiv: Med tydliga ramar, leveranser och format blir produktionen mer förutsägbar. Teamet vet vad som ska göras, när det ska göras och vilka resurser som finns. Det skapar ett smidigt arbetsflöde och kortare ledtider.
- Säkerställer varumärkeskonsekvens: Briefen definierar tonalitet, visuella riktlinjer och budskap, vilket gör att kommunikationen håller sig inom varumärkets identitet. Det skapar igenkänning, förtroende och långsiktig styrka i varumärket oavsett kanal eller kreatör.
- Kopplar kreativitet till affärsmål: Genom att tydligt definiera mål och KPI:er blir kreativiteten inte bara estetisk, den blir strategisk. Briefen gör det möjligt att mäta effekten av kommunikationen och säkerställer att den bidrar till affärsresultat, inte bara till snygga kampanjer.
- Förbättrar beslutsfattande: När alla viktiga insikter, mål och riktlinjer finns samlade i ett dokument blir det enklare att fatta snabba och korrekta beslut. Det minskar diskussioner, konflikter och subjektiva bedömningar. Briefen blir en objektiv referenspunkt.
- Underlättar onboarding av nya teammedlemmar: Ett bra Creative Brief fungerar som en snabb introduktion för nya kreatörer, konsulter eller frilansare. Det ger dem en tydlig bild av projektet utan att de behöver läsa långa strategidokument eller fråga flera personer.
- Stärker samarbetet mellan interna och externa partners: Byråer, frilansare och produktteam får en gemensam spelplan att utgå från. Det skapar tydlighet i förväntningar, leveranser och ansvar. Briefen blir ett kontrakt för hur samarbetet ska fungera.
- Ökar träffsäkerheten i målgruppen: Genom att basera kommunikationen på insikter, beteenden och behov blir budskapet mer relevant och engagerande. Det leder till bättre resultat i form av högre CTR, bättre konvertering och starkare varumärkesrelationer.
- Skapar struktur i kreativa processer: Creative Briefen fungerar som ett ramverk som gör kreativa processer mer strukturerade och mindre kaotiska. Den ger tydliga startpunkter, riktlinjer och mål, vilket gör det enklare att gå från idé till färdig produktion.
- Förhindrar scope creep: Genom att definiera exakt vilka leveranser som ingår, vilka format som ska produceras och vilka mål som gäller, blir det tydligt vad som är inom och utanför projektets ramar. Det skyddar både teamet och budgeten.
Nackdelar
- Risk för att bli för stel och begränsande: Ett Creative Brief kan ibland bli så detaljerat och styrande att det hämmar kreativiteten. När ramarna är för snäva, eller när budskap och tonalitet är för hårt definierade, kan kreatörer känna sig låsta. Resultatet blir ofta säkra, förutsägbara lösningar istället för innovativa idéer. Detta är särskilt vanligt när organisationer försöker kontrollera processen för mycket.
- Tar tid att skapa och kräver samordning: Att ta fram ett bra Creative Brief kräver tid, research, insikter och samarbete mellan flera roller. I snabba organisationer eller vid akuta behov kan processen upplevas som långsam och tung. Om teamet inte har en etablerad rutin kan briefen bli en flaskhals som försenar produktionen.
- Kan bli för teoretiskt och inte tillräckligt praktiskt: I vissa organisationer tenderar Creative Briefs att bli strategiska dokument fulla av fluffiga formuleringar, buzzwords och långa bakgrunder. När briefen inte är konkret, handlingsbar eller tydligt kopplad till leveranser, blir den svår att använda i praktiken. Kreatörer får då lite hjälp av dokumentet och måste ändå gissa sig fram.
- Risk för att bli en “checklista” istället för ett strategiskt verktyg: Om teamet ser briefen som en formalitet eller ett dokument som måste fyllas i, tappar den sin funktion. Den blir en administrativ uppgift istället för ett strategiskt verktyg som driver kvalitet. Detta händer ofta när organisationer saknar kultur för insiktsdriven kreativitet.
- Kan skapa konflikter om den inte är tydligt ägd: Om det är oklart vem som ansvarar för briefen, marknad, produkt, sälj eller ledning kan det uppstå konflikter kring mål, budskap och prioriteringar. Otydlig ägarskap leder ofta till att olika personer försöker “styra” briefen åt olika håll, vilket skapar förvirring och ineffektivitet.
- Blir snabbt inaktuell i snabbrörliga projekt: I kampanjer där data förändras dagligen, eller där budskap måste anpassas snabbt, kan en Creative Brief bli inaktuell innan produktionen ens är klar. Om teamet inte har en rutin för att uppdatera briefen riskerar den att bli en statisk artefakt som inte speglar verkligheten.
- Kan misslyckas om målgruppsinsikterna är svaga: En Creative Brief är bara så bra som insikterna den bygger på. Om målgruppsbeskrivningen är vag, felaktig eller baserad på antaganden, leder det till felaktiga kreativa beslut. Kreatörer får då en riktning som inte matchar verkliga beteenden, vilket försämrar kampanjens effekt.
- Risk för att bli för generell och inte användbar: Om briefen är skriven för att passa “alla kampanjer” eller “alla målgrupper” blir den för bred. Den saknar då skärpa och riktning, vilket gör det svårt för kreatörer att veta vad som är viktigast. Generiska briefar leder ofta till generisk kommunikation.
- Kan skapa falsk trygghet: En välskriven brief kan ge teamet känslan av att allt är klart och tydligt även när viktiga beslut fortfarande saknas. Briefen kan då bli en ersättning för verklig dialog, vilket leder till att problem upptäcks först i produktionen. Dokumentet ersätter inte samtal, workshops eller alignment.
- Kräver disciplin för att fungera: Creative Briefs fungerar bara om teamet faktiskt använder dem. I många organisationer skrivs briefen, men kreatörer arbetar ändå utifrån egna tolkningar eller tidigare erfarenheter. Utan disciplin och kultur blir briefen ett dokument som ingen följer.
Steg-för-steg Guide
- Klargör bakgrund och sammanhang: Bakgrund och sammanhang beskriver varför den kreativa insatsen behövs och vilken större helhet den ingår i. Här förklaras affärsbehovet, marknadsläget, tidigare aktiviteter och relevanta lärdomar. Detta steg ger kreatörer en gemensam mental modell och minskar risken för feltolkningar. Det fungerar som startpunkten som förankrar projektet i strategi och verklighet.
- Sätt tydliga mål och syfte: Mål och syfte definierar vad kommunikationen ska uppnå och hur framgång ska mätas. Här formuleras både övergripande intentioner och konkreta, mätbara mål. Genom att koppla målen till affärsstrategin blir det tydligt varför insatsen är viktig. Detta steg ger kreatörer riktning och performance‑teamet en tydlig måttstock för utvärdering.
- Definiera målgrupp och insikter: Målgrupp och insikter beskriver vem kommunikationen riktar sig till och vad som driver deras beteenden. Fokus ligger på behov, hinder, motivationer och kontext snarare än demografi. Insikterna fungerar som kreativa “aha‑punkter” som avslöjar något viktigt om målgruppen. Detta steg säkerställer att kommunikationen blir relevant, mänsklig och träffsäker.
- Formulera kärnbudskapet: Kärnbudskapet är den centrala idé som kommunikationen ska bära. Det sammanfattar det viktigaste målgruppen ska förstå, känna eller göra. Ett bra budskap är kort, tydligt och kopplat till insikterna. Detta steg skapar konsistens och gör det enkelt för kreatörer att hålla sig till en tydlig riktning genom hela produktionen.
- Bestäm Tone of Voice och känsla: Tone of Voice och känsla definierar hur kommunikationen ska låta och upplevas. Här anges tonalitet, ordval, stil och emotionella riktningar. Det kan även inkludera exempel på vad som ska undvikas. Detta steg säkerställer att kommunikationen känns igen som en del av varumärket och skapar rätt atmosfär för målgruppen.
- Sätt kreativa ramar och riktlinjer: Kreativa ramar och riktlinjer ger tydliga spelregler för hur kommunikationen ska utformas. Det kan inkludera visuella riktlinjer, format, tekniska krav, obligatoriska element och eventuella begränsningar. Detta steg skapar frihet inom tydliga gränser och minskar risken för omtagningar, samtidigt som det säkerställer varumärkeskonsekvens.
- Lista leveranser och format: Leveranser och format definierar exakt vad som ska produceras. Här listas alla outputs, deras dimensioner, plattformar och prioriteringar. Detta steg gör projektet konkret och förhindrar scope creep genom att tydliggöra vad som ingår och vad som inte ingår. Det ger teamet en tydlig arbetsorder.
- Definiera mätning och KPI:er: Mätning och KPI:er beskriver hur resultatet ska utvärderas. Här väljs relevanta nyckeltal som kopplas till målen, och det bestäms hur och när uppföljningen ska ske. Detta steg kopplar kreativitet till affärsresultat och gör det möjligt att optimera kommunikationen baserat på data.
- Sätt tidslinje och ansvar: Tidslinje och ansvar strukturerar projektets genomförande. Här definieras milstolpar, deadlines, roller, godkännandeprocesser och beroenden. Detta steg skapar förutsägbarhet och gör produktionen effektiv genom att tydliggöra vem som gör vad och när.
- Granska, förankra och lås briefen: Det sista steget handlar om att säkerställa att briefen är korrekt, förankrad och redo att användas. Här görs en genomgång med relevanta roller, eventuella justeringar genomförs och dokumentet låses i sin slutliga version. Detta steg säkerställer att alla arbetar utifrån samma riktning och att briefen fungerar som ett stabilt styrdokument.
Organisation
- Marknadschef / Marketing Manager: Marknadschefen använder Creative Briefen för att säkerställa att kommunikationen ligger i linje med företagets övergripande strategi och affärsmål. Rollen ansvarar för att briefen är korrekt förankrad, att mål och KPI:er är tydligt definierade och att alla team arbetar mot samma riktning. Marknadschefen ser till att budskap, målgrupp och tonalitet harmoniserar med varumärket och att projektet har rätt resurser. Briefen fungerar som ett styrdokument som hjälper dem att fatta snabba, strategiska beslut och hålla kvaliteten konsekvent.
- Marknadskoordinator / Projektledare: Marknadskoordinatorn eller projektledaren använder Creative Briefen som en praktisk arbetsplan. Rollen säkerställer att alla delar av briefen omsätts i konkreta aktiviteter, tidslinjer och leveranser. De ser till att teamen har rätt information, att deadlines hålls och att kommunikationen mellan kreatörer, produktteam och externa partners fungerar smidigt. Briefen är deras verktyg för att skapa struktur, undvika missförstånd och hålla projektet på rätt spår.
- Copywriter / Content Writer: Copywritern använder Creative Briefen som sin kreativa kompass. Kärnbudskap, målgruppsinsikter och tonalitet är centrala för deras arbete. Briefen hjälper dem att formulera text som är relevant, engagerande och konsekvent med varumärket. De använder insikterna för att skapa budskap som träffar målgruppen och tonaliteten för att säkerställa att kommunikationen låter rätt. Briefen ger dem tydliga ramar men också inspiration för att utveckla starka kreativa idéer.
- Designer / Art Director: Designern eller Art Directorn använder Creative Briefen för att förstå den visuella riktningen, känslan och de kreativa ramarna. Färger, typografi, bildstil och obligatoriska element är centrala delar av deras arbete. Briefen hjälper dem att skapa visuella lösningar som är både kreativa och varumärkesanpassade. De använder målgruppsinsikterna för att skapa design som kommunicerar rätt känsla och kärnbudskapet för att säkerställa att det visuella stöder det strategiska målet.
- UX‑designer / Digital Experience Specialist: UX‑designern använder Creative Briefen för att förstå målgruppens beteenden, hinder och drivkrafter. Briefens insikter hjälper dem att skapa användarflöden, landningssidor och digitala upplevelser som är intuitiva och konverteringsstarka. De arbetar med budskap, CTA och målgruppskontext för att optimera interaktionen. Briefen ger dem en tydlig bild av vad användaren behöver och hur den digitala upplevelsen ska stödja kampanjens mål.
- Performance‑specialist / Digital Marketing Specialist: Performance‑specialisten använder Creative Briefen för att förstå mål, KPI:er och budskap som ska testas och optimeras. Briefen ger dem riktlinjer för vilka budskap, format och målgrupper som ska användas i annonsering. De använder den för att planera A/B‑tester, optimera kampanjer och säkerställa att kommunikationen presterar enligt målen. Briefen är deras referenspunkt för att koppla kreativitet till data och resultat.
- Produktägare / Product Manager: Produktägaren använder Creative Briefen för att säkerställa att kommunikationen speglar produktens värde, funktioner och kundproblem. De bidrar med fakta, insikter och prioriteringar som gör budskapet korrekt och relevant. Briefen hjälper dem att se till att kampanjen stödjer produktstrategin och att kommunikationen är tydlig, trovärdig och användarcentrerad.
- Säljteam / Account Managers: Säljteamet använder Creative Briefen för att förstå kampanjens budskap, målgrupp och värdeerbjudande. Briefen ger dem tydliga formuleringar och argument som de kan använda i kunddialoger. Den hjälper dem att vara synkade med marknadsteamet och att förstärka kampanjens budskap i sina egna kanaler. Briefen fungerar som ett verktyg för att skapa enhetlig kommunikation mot kund.
- Ledning / C‑nivå: Ledningen använder Creative Briefen för att säkerställa att kommunikationen stödjer företagets strategiska mål och varumärkesidentitet. De granskar ofta briefen för att godkänna riktning, budget och prioriteringar. Briefen ger dem trygghet i att projektet är genomtänkt, datadrivet och förankrat i affärsstrategin. Den fungerar som ett beslutsunderlag som minskar risk och ökar kvalitet.
- Byråer / Externa kreatörer: Externa partners använder Creative Briefen som sin primära källa till information. Briefen ger dem allt de behöver för att förstå mål, målgrupp, budskap, tonalitet och leveranser. Den minskar risken för missförstånd och säkerställer att de levererar arbete som matchar varumärket och kampanjens mål. Briefen fungerar som ett kontrakt för förväntningar och kvalitet.
Behöver ni hjälp att komma igång med konceptet?
Vi erbjuder uppdragsbemanning ex produktionstekniker som en resurs vid genomförandet eller projektledare för bästa styrning. Planerar ni att införa flera Lean koncept, ta då in en Lean Coordinator som hjälper er med en övergripande Lean strategi.
Intresserad?
Rekrytering | Bemanning | Utbildning
mikael@hybridwork.se
073-9282441
”Uppmuntra till inlärning med Green Card certifiering och säkerställ att kompetensen finns för att utföra jobbet eller konceptet – ett win-win för både företaget och för era anställda i deras karriär”
Bygger på en kompetensmatris som visar vilka aktiviteter som ska vara uppfyllda med dess status visualiserat.
”Timelinespel, ett Gamification event. Creative brief företagsspel för lättsamt lärande att implementera koncept. Främjar teambuilding och framdrift”
Ett spelupplägg att kunna återkomma till för nya utmaningar. Teamen tränas i att aktivt lära sig och presentera lösningar. Skapar tävlingsmoment.
”IT stödet IKM Manager är programmoduler skräddarsytt direkt för Creative brief konceptet och stödjer ett standardiserat arbetssätt. Ger samtidigt både framdrift och historik.”
Går att företagsanpassa och vara kopplat mot affärssystem eller visualiseringsprogram ex Power Bi. Har en användarmanual som även visar hur programmet är uppbyggt.
”Ge rätt förutsättning vid införandet av Creative brief konceptet med en projektplan som har tidsatta aktiviteter och en projektbudget”
Vem gör vad och när? Skapar framdrift. Göra konceptets aktiviteter i rätt tid för att kunna vara klar enligt planerat. Vi hjälper gärna er som extern projektledare.
”Öka möjligheten för den nyrekryterade att lyckas i sin nya tjänst och samtidigt utveckla företaget med att föra in nya koncept – En skräddarsydd individuell Trainéeutbildning med ett schema som visar vad som ska vara uppfyllt.”
Ett trainéeprogram kan innebära att förutom traditionell inlärning och att få tillgång till mentorskap, att få göra intressanta aktiviteter som ex arbetsprover eller leda företagsspel typ våra Timelinespel.
